• امروز : یکشنبه - ۲ دی - ۱۴۰۳
  • برابر با : Sunday - 22 December - 2024
60
شهردارشهرضا:

اعتماد مردم بهترین سرمایه شهرداری شهرضا است

  • کد خبر : 2068
  • 24 تیر 1396 - 10:31
اعتماد مردم بهترین سرمایه شهرداری شهرضا است
سینا خبر- شهردار شهرضا گفت: اعتماد مردم، بهترین سرمایه شهرداری شهرضا است.

به گزارش سیناخبر ساعت ۱۱صبح بود….

پله های شهرداری شهرضا را یکی پس از دیگری باسرعت طی کردم به طبقه دوم که رسیدم کمی ایستادم نفسی تازه کردم وبه طرف دفتر آقای شهردار رفتم. همکارم ۱۰دقیقه ای می شد که منتظرم بود…

بعداز سلام واحوال پرسی باهمکارم، وقتی به دفتر آقای شهردارنگاه کردم مملو از جمعیت بود تمام صندلی های اتاق پر بود وحتی بعضی از افراد سرپا ایستاده بودند وگاهی به بیرون از اتاق می رفتند ووارد اتاق می شدند…

آقای حسینی مسئول دفتر آقای شهردار از روی برگه ای اسامی را می خواند و دراتاق شهردار باز می شد…

انگار تحمل انتظار برای آدم های پشت در خیلی سخت بودکه وقتی باز می شد مردم باخوشحالی وارد اتاق می شدند؛ انگار می دانستند باز شدن این در، روزنه امیدی برای رفع مشکلشان است…

وقتی به آقای حسینی گفتم برای مصاحبه با آقای شهردار آمدم گفت امروز روز ملاقات مردمی است وآقای شهردار به شدت مشغولند…

آقای شهردار من را به دفترشان خواندند وازمن خواستند یک ساعت منتظر باشم تا کار ارباب رجوع هایشان را راه بیندازند…

من هم منتظر ماندم….ساعت ۱۲ ونیم شد…

فقط دونفر روی صندلی های انتظار دفتر شهردار نشسته بودند آقای حسینی ازمن خواستند تا آن دونفرهم با شهردار صحبت کنند وبعدمن مصاحبه ام راشروع کنم…

۱۲وسی وپنج دقیقه بود که من وارد اتاق شهردارشدم…

هیچ اثری از خستگی درشهردار نمایان نبود باهمان لبخند همیشگی وخوشرویی ازمن استقبال کرد…

مصاحبه راشروع کردم….

-آقای شهردار ضمن تبریک روزشهردار وخداقوت ویژه بابت روز پرمشغله تان لطفا خودتان رامعرفی کنید.

با سلام و درود بی کران به روح پرفتوح بنیان گذار کبیر انقلاب اسلامی  و آرزوی صحت و سلامت و طول عمر برای رهبر فرزانه جمهوری اسلامی ایران  ( مدظله ) و آرزوی توفیق و سربلندی برای دولت محترم جمهوری اسلامی،

بنده رحیم جافری دارای مدرک دکتری شهرسازی ، فوق لیسانس فضای سبز ازدانشگاه تهران، مهندسی عمران وشهرسازی هستم و بیش از یکسال و نیم (۲۰ماه ) است که افتخار خدمت به مردم خوب وفهیم شهرضا رادارم.

آقای دکتر!

ازسوابق کاریتان برایمان بگویید.

درمجموع حدود ۲۰ سال است که در شهرها و استان‌های مختلف به‌عنوان شهردار، انجام‌ وظیفه کرده ام.

هم چنین مدیرعامل سازمان پارک‌ها و فضای سبز شهر خرم‌آبادبوده و درشهرهای  الشترو ایذه هرکدام به مدت ۴سال وهم چنین  6  سال نیز شهردار شهر باغ ‌ملک از توابع استان خوزستان بوده ام.

و  2 سال نیز شهردار شهر فرخ شهر از توابع استان چهارمحال و بختیاری بوده ام.

واکنون در خدمت به مردم فهیم واصیل شهرضا بامسئولیت شهردار مشغولیم.

آقای شهردار!

از وضعیت شهرداری در گذشته وحال برایمان بگویید.

بنده حدود ۲۰ماه است که درخدمت مردم فهیم، خوب ، بزرگوار، فرهنگ دوست وولایت مدارشهرضا هستم.

 درطول این مدت باتوجه به این که زمانی که شهرداری راتحویل گرفتم دراوج وضعیت بحرانی خودش بودو با حدود ۱۷میلیاردتومان بدهکاری به دستگاه های مختلف بود، ۵ تا۶ماه اول کار صرف عادی سازی وضعیت شهرداری ازنظرمالی ودرآمدی شد،  ازطرفی بعضی ازپیمانکارها درطول شاید ۱یا۲سال گذشته هیچ وجهی دریافت نکرده بودند و وضعیت بازار به گونه ای بودکه به دلیل بدهی های شهرداری تمایل به همکاری باشهرداری نداشته وضعیت پرداختی مردم باتوجه به این که خدمات مطلوبی را نمی دیدند درنازل ترین قیمت خود قرارداشت ، لذا مابابرنامه های متمرکزمیان مدت، وضعیت شهرداری را ازنظرمالی به یک وضعیت سربه سری رساندیم ودرصرفه جویی ازمنابع،  واقعا تمام هم وغم خودراگذاشتیم و بحث برون سپاری راشروع کردیم تاتوانستیم وضعیت مالی شهرداری راعادی سازی کنیم.

بعد از عادی سازی وضعیت مالی چه اقداماتی راانجام دادید؟

اولین اقدام مابعد از عادی سازی وضعیت مالی شهرداری شهرضا، طرح طبقه بندی مشاغل کارگری بود.

چون ما اعتقادداریم ازسه ضلع توسعه مدیریت شهری، ضلع سوم منابع انسانی است؛ نیروی انسانی بایستی انگیزه داشته باشد، تشویق شود وازاهرم های تقویتی وتشویقی بایستی استفاده کنیم.

 باتوجه به این که نیروی انسانی مان ثبات شغلی نداشتند عملا انگیزه ای برای کارنداشته و می توانیم بگوییم که پرسنل شهرداری دریک افسردگی پنهان به سرمی بردند.

بعد از این که طرح طبقه بندی مشاغل کارگری اجرا شد که الآن الحمدالله بالای ۹۷درصد ازپرسنل ما طرح طبقه بندی مشاغل برایشان اجراشد؛آن ها از یک ثبات شغلی بهره مندشدند، حقوق شان افزایش یافت، انگیزه ایجادشدو الآن ازافسردگی پنهان خارج شده اند.

لازم به ذکر است که هیچ گونه وامی هم دراین مدت برای تأمین حقوق پرسنل مان دریافت نکردیم که بخواهیم پرداخت کنیم وهمت بلند پرسنل وتلاش همه این عزیزان باعث افزایش درآمد شهرداری شد.

به موازات این کار طرح استفاده مشاغل سخت وزیان آور وبازنشستگی های زودتر از موعد براساس مقررات مربوطه برای پرسنل راپی گیری کردیم وحدود ۱۰۷نفر ازپرسنل در شهرداری را بازنشسته کردیم؛ چه مشاغل سخت وزیان آور ، چه به صورت عادی وچه به صورت تعدیل وعدم استفاده ازنیروی شرکتی روزمزد که این خود صرفه جویی زیادی در هزینه های جاری ما داشت.

ضمن این که همکاران ما هم با اشتیاق کامل ثبت نام کردندوآن منابع مالی که الآن دارند از همین بازنشستگی دریافت می کنند به مراتب بیشتر از آن چیزی است که درحالت عادی دریافت می کردند و این یک نکته بسیارمهم است.

درمورد خصوصی سازی های انجام شده در شهرداری شهرضا برایمان بگویید.

یکی ازسیاست های من دربحث مدیریت شهری خصوصی سازی امور قابل واگذاری به بخش خصوصی است این مطلب همانطور که استحضاردارید موضوع اصل ۴۴ قانون اساسی است که مورد تأییدمقام معظم رهبری وازسیاست های دولت خدمتگزاراست که امورقابل واگذاری رابه بخش خصوصی واگذارکنیم.

دراین راستا شهرداری شهرضا، اتوبوس رانی رابه صورت ۱۰۰درصد وکشتارگاه نیمه صنعتی رابه صورت ۱۰۰درصد، وصول عوارض نوسازی وکسبه وپیشه وبخشی ازخدمات شهری مان راهم به بخش خصوصی واگذار کردیم .

مزایای خصوصی سازی امور قابل واگذاری چیست؟

ما توانستیم با انجام این کار، درحقیقت باواگذاری اموربه بخش خصوصی فرصت رابرای ورود بخش خصوصی به عنوان یک بازوی توانمند به کمک خودمان فراهم کنیم.

ازطرف دیگرباعث می شود جنب وجوش اقتصادی وکارآفرینی درجامعه ارتقا پیداکند هزینه های واحد انجام کار ارتقاء یابد واصولا بعد نظارتی شهرداری رابرای انجام امور تقویت کند.

این ها از محاسن برون سپاری هستند ودرشهرداری واقعا برون سپاری  یکی از راه های رهایی شهرداری از بحران های پرسنلی و بی نظمی مالی واداری است.

وقتی برون سپاری صورت گیرد،قدرت نظارتی شهرداری افزایش یافته وکیفیت کارهم به همین نسبت ارتقا می یابد و  ازریخت وپاش هاوهزینه های غیرضروری جلوگیری می شود.

و سطح کیفیت ارتقاء ورضایت مندی مردم افزایش می یابد.

چند پروژه رادرطول مدت خدمتتان درشهرضا افتتاح کردید؟

ما بعد از عادی سازی وضعیت مالی ، تثبیت وضعیت پرسنلی و برون سپاری ها؛ به سراغ پروژه ها رفتیم به طوری که هرماه یک پروژه رابه عنوان هدیه شهرداری به مردم فهیم شهرضا تقدیم کردیم.

درطول ۲۰ماه خدمت درشهرداری شهرضا هرماه یک پروژه به مردم هدیه کردیم این پروژه ها شامل مجموعه فرهنگی وتفریحی  باغ بانوان ، مهمانسرا، ایستگاه شماره ۲ آتش نشانی، بهسازی بلوار آیت الله طالقانی ،احداث بلوار حکیم قشقایی ، احداث جاده اسلام آباد، زمین چمن مصنوعی اسلام آباد، پارک محله ای شهیدچاووشی، پارک محلی یابوستان، پارک محلی حمام یخچال، پارک محلی باغ ملی، خیابان های اطراف مجتمع باغ ملی، خیابان برج عسگر ، آسفالت معابرعمومی شهرمثل خیابان گاز، خیابان انقلاب اسلامی ، خیابان اردیبهشت، بلوارپاسداران وجانبازان وسروستان و ده ها پروژه ریز ودرشت دیگر ؛هدیه ما به مردم فهیم شهرضا بود…

لطفا درمورد باغ بانوان وامکانات آن برای مخاطبان سیناخبر بگویید.

 باتوجه به این که ۵۰ درصدجمعیت شهرضا، بانوان هستندو لازم است برای گذراندن اوقات فراغت وتفریح شان یک مکان متناسب بانیازهایشان وجودداشته باشد، باغ بانوان را احداث کردیم که دارای پیست دوچرخه سواری و اسکیت، زمین والیبال وبسکتبال ، آمفی تئاتر روباز، برکه های مختلف ، مبلمان شهری مناسب، آلاچیق های متنوع درپارک بوده وازیک فضای ایده آل برای بانوان برخوردار است.

بعدازاین، باتوجه به این که شهرداری نیازداشت که جهت پذیرایی از مهمانان یک مهمانسرا داشته باشددرمجاورت همان مجموعه تفریحی باغ بانوان مهمانسرا را احداث کردیم که  اجرای این پروژه از فروردین ماه سال گذشته شروع شد وتیرماه امسال تمام شد وبه بهره برداری رسید.

لطفا درمورد اقداماتی که برای توسعه فضای سبز شهرضا انجام دادید، توضیح دهید.

علی رغم وجود پتانسیل های خوبی مانند واقع شدن درمسیر ترانزیت شمال -جنوب ونزدیکی بامرکز استان و واقع شدن درمحل تقاطع چنداستان ونزدیکی به شهرهای مختلف که از امتیازات شهرضا بوده واز موقعیت مکانی مناسب آن حکایت می کند اما شهرمان درنقطه ای کویری واقع شده و کاهش بارندگی ونزولات جوی وبه تبع آن عدم بارش های به موقع ومناسب ونشست شدید آب ها ومخازن زیرزمینی باعث شده که محدودیت هایی دررابطه بامیزان استفاده ازآب وبه تبع آن گسترش فضای سبز ایجادشود.

یعنی اگر ما محدودیت منابع آبی نداشتیم کمربند سبز شهرمان را ایجاد می کردیم لذا باتوجه به محدودیت منابع آبی استفاده از سیستم های جدیدوبهینه سازی مصرف آب، را دربرنامه کاری مان قراردادیم.

هم چنین توانسته ایم فضای سبز موجود راکه چیزی حدود ۸متر بوده ودر واقع حدود یک متر بالاتراز میانگین سرانه فضای سبز است باهمین مدیریت مصرف آب نگهداری کنیم.

ولی اعتقاد من این که اگر وضعیت نزولات آسمانی واستفاده صحیح ازپساب فاضلاب درشهر تأمین می شد، ما می توانستیم کاملا کمربند سبز شهرراایجاد کنیم.

ایجاد کمربند سبز شهر چه فوایدی دارد؟

این کمربند سبز هم درتلطیف هواوهم در کاهش آلودگی ها وهم به عنوان یک بادشکن محدوده اطراف شهر رامحصور می کند ودر اکوسیستم شهری تأثیر بهتری را درمسائل زیست محیطی به ارمغان می آورد ولی ماچون محدودیت منابع آبی داریم فعلانتوانسته ایم این کار را انجام دهیم .

درحال حاضر آبیاری پارک های ما،  به علت این که میزان مصرف آب راکنترل کرده واین گردنه خشکسالی راپشت سر بگذاریم، آبیاری قطره ای است .

درزمینه آسفالت خیابان ومعابر سطح شهر چه اقداماتی انجام شد؟

درراستای بهبود عبور ومرور، معابر زیادی درشهرآسفالت شدندکه این پوشش آسفالت می تواند رضایت مندی زیادی رابرای مردم ایجاد کند.

باتوجه به عمر غیراستاندارد آسفالتی که درشهر وجوددارد تقریبا می توان گفت اکثر خیابان ها عمر مفید آسفالتشان ازبین رفته وبه صورت دست انداز ، ترک های سوسماری ، ترک های طولی و عرضی مشکلاتی برای تردد وحمل ونقل عمومی به وجودآورده که برنامه روکش آسفالت خیابان ها ومعابری که این مشکل را داشتند رادردستور کار قراردادیم.

به غیر ازاینکه ده ها کوچه ومعبر لکه گیری آسفالت شدند؛بلوارگاز،خیابان اردیبهشت و خیابان انقلاب اسلامی روکش کامل آسفالت شدند.

آقای شهردار برای اهالی محله جانبازان، سروستان وپاسداران هم خبر خوشی داشتند:

بلوار جانبازان، سروستان و پاسداران در برنامه روکش آسفالت است که انشاالله با آسفالت این بلوار ها مردم این محله ها تردد راحت تری داشته باشند.

وهم اکنون که نیمه اول سال وفصل فعالیت های عمرانی شهرداری به ویژه نهضت آسفالت است؛ مانهضت فراگیر آسفالت درتمامی محلات وخیابان های سطح شهر به ویژه بافت مرکزی شهررا دردست اقدام داریم .

اکثر خیابان های شهرمان  30تا۳۵ وگاها۴۰سال ازعمر آسفالتشان می گذردبه صورتی که بعد ازاین مدت اولین بار است که آسفالت می شوند واین موجی ازرضایت مندی را دربین مردم ایجادکرده است وما افتخار می کنیم که شاهد لبخند زیبای رضایت برلب شهروندان شهرضا هستیم.

لطفا از خدمات عمرانی شهرداری درمدت خدمتتان درشهرداری شهرضا بگویید.

احداث بلوار حکیم قشقایی جهت انتقال سریع تردد درضلع جنوبی به مرکز شهر یکی از اقداماتی بود که شهرداری انجام داد؛ این بلوار موجب توانمندسازی محله قشقایی ترک آباد و باعث تردد سریع تر مردم ودسترسی مناسب وایمن وکم خطر به استادیوم ورزشی شهرشد.

هم چنین بلوار طالقانی بلواری بود که از ۱۷سال پیش به عنوان یکی ازپروژه های نیمه تمام خودنمایی می کرد؛ به بهترین وجه ممکن اصلاح شد. نصب المان زیبا ومبلمان شهری و استفاده از گونه های گیاهی متناسب ومقاوم درمقابل کم آبی، از امتیازات ویژه این بلوار- پارک است یعنی هم حالت بلوار داردهم حالت پارک دارد وهم چنین دراین بلوار پیست دوچرخه سواری تعبیه شده است.

ودرجهت رفع مشکل بافت مرکزی ومحوری شهر،مامجموعه تجاری باغ ملی را افتتاح کردیم که یکی از پروژه های نیمه تمام و فرسایشی بودکه ازسال گذشته با اهتمام ویژه ای که به خرج دادیم ۴خیابان اطراف پروژه تعریفی وزیرسازی وجدول گزاری وآسفالت شد.

هم چنین درراستای رفع مشکل ترافیک شهری، براساس برنامه های مطالعاتی که در زمینه ترافیک درسال گذشته انجام دادیم وتقاطع غیر هم سطح چهارراه طالقانی و میدان فاطمیه به تصویب شورای ترافیک شهرستان واستان رسید راکه درآینده شاهد اجرایی شدن شان خوایم بود.

وهم چنین انشاالله با احداث پارک-میدان درورودی های اصفهان و شیراز، جهت اقامت مسافران ومراجعان به شهر این پارک میدان را داشته باشیم تابتوانیم شهرضا رابهتر وبیشتر معرفی کنیم.

درراستای تأمین امنیت مسافران درشهرضا چه کارهایی انجام شد؟

درراستای تأمین ایمنی سفر افراد درداخل شهرطرح تأمین ایمنی سفر- نفر اجراشدکه اتصال محله اسلام آباد ازطریق جاده جنب دانشگاه آزاد یکی از مواردمهمی بودکه مورد خواست مردم بود، الحمدالله درسال گذشته انجام شد.

برای جمع آوری آب های سطحی درنقطه مرکزی شهر چه اقداماتی انجام شد؟

برای حل مشکل مردم عزیز در بافت مرکزی شهر ، طرح جمع آوری آب های سطحی درنقطه مرکزی شهر را اجرا کردیم که جمع آوری آب های سطحی وانتقال آن به رودخانه فصلی ضلع شرقی باعث شد مشکل مردم بعد از گذشت ۹۵سال ازعمر شهرداری برای همیشه حل شود.

چون به محض کمترین بارندگی به دلیل کد ارتفاعی پایینی که منطقه باغ ملی داشت آب حاصل ازاین بارندگی سریع به این منطقه هدایت می شد، موجب خسارت به ابنیه ،ساختمان ومنزل مردم می شدو نارضایتی مردم رادرپی داشت.

درحال حاضر با این اقدام این موضوع مرتفع شدومورد رضایت عموم شهروندان قرارگرفت.

درزمینه مبلمان شهری چه اقداماتی صورت گرفته؟

درجهت زیباسازی ومبلمان شهری مامبحث زیباسازی شهر ونصب المان شهری متناسب بافرهنگ منطقه ای راداشتیم که به مناسبت هفته کتابخوانی المان کتاب درمیدان شهید باهنرنصب گردید وهم چنین المان میزان درمیدان دادگستری، والمان فانوس درمیدان پیروزی و المان انار  والمان سفال درمیدان هلال احمر که ترکیبی از هلال وسفال وانار است، درراستای زیباسازی وبااستفاده از مبانی فرهنگ شهر انجام شد که الحمدلله اقدامات خوبی درجهت زیباسازی شهرصورت گرفت.

درزمینه به روزرسانی و بازسازی پارک های محلی وتوانمندسازی محلات شهرضا چه کارهایی انجام شده است؟

درجهت بهبود محلات وتوانمند سازی محلات ، ماپارک های محلی رابازسازی وبه روزرسانی کردیم  به عنوان مثال باغ بوستان (پارک بوستان) پارک حمام یخچالی، پارک محلی باغملی، وپارک محلی شهید چاووشی وپارک محله ای اسلام آباد پارک هایی هستند که درطول این مدت مورد بهره برداری قرارگرفتند.

هم چنین درجهت توانمندسازی محلات شهر احداث زمین چمن مصنوعی درمحله اسلام آباد جهت استفاده مردم وجوانان وایجاد نشاط وشادابی درجامعه انجام شدکه الان مورد بهره برداری و استفاده قرارگرفته است.

اعتقاد ما به تبدیل شهرضا ازشهری تک هسته ای به شهری چند هسته ای است؛ یعنی هرمحله دارای مرکز خرید، امکانات ورزشی وآموزشی باشد وبتوانیم درتمامی محلات توانمندی راتزریق کنیم بااین کارهای عمرانی واقدامات زیباسازی که انجام شده، تاحدودی این کار انجام شده است.

لطفا درزمینه فعالیت های فرهنگی شهرداری توضیح دهید.

دربحث مسائل فرهنگی الحمدلله درفرهنگسرا حدود ۴هزار نفر در رشته های مختلف آموزش دیده اند؛ درواقع درشهر به اندازه یک دانشگاه علمی کاربردی فقط دوره های آموزشی گذاشتیم…

این درحالیست که تعریف برخی افراد  از کارهای فرهنگی شهرداری فقط نصب پلاکارد است درحالی که این چنین نیست.

شهرداری باید درتمامی زمینه ها مانند شهرنشینی، شهرسازی، استفاده از امکانات شهری و حتی پیاده روی فرهنگ سازی کند.

 هم چنین برنامه هایی مثل درمسیرخوشبختی، جاده سلامت وکارگاه های مختلف آموزشی درسالن شهرداری برگزار کردیم.

و بادعوت پزشکان معروف توانستیم مسائل روانشناسی و روانشناختی مردم را ازجهات مختلف مانند روابط خانواده هابافرزندان ونوجوانانشان تقویت کنیم .

بازارچه صنایع دستی درمجوعه کارخانه تاریخی نوین داشتیم که اقدام خوبی برای اشتغال خانم های سرپرست خانوار بود.

دیدارهای وسیع ما باخانواده های معظم شهدا،آزادگان، جانبازان، سالمندان، معلولان، ناتوانان، فرهیختگان و هنرمندان شهرضایی داشتیم.

اعتقادداریم که شهردارومجموعه شهرداری  چون یک سازمان محلی وغیرانتفاعی است؛ یعنی مردمی هستیم باتیپ های مختلف اعم ازجوانان نوجوانان، خواهران، برادران، بیماران وافراد سالم، هنرمندان، دانش آموزان و فرهنگیان و….درارتباط هستیم ؛ باید از اوضاع واحوال این افراد آگاه باشیم وارتباط نزدیک بااین عزیزان داشته باشیم، لذا کار فرهنگی عمیقی درطول این مدت دراین راستا از سوی شهرداری انجام شده است.

 و اقدام مهمی که شهرداری انجام داده و  به زودی کتابش به دستتان می رسد کتابچه “شهرداری درآیینه اقتصاد مقاومتی” است واین حرکت وسیعی بودکه باتوجه به شعارسال که اقتصادمقاومتی رادربخش های مختلف شهرداری به اجرا درآوردیم ، انشاالله گزارش کاملش رابه صورت کتابچه تقدیم تمام شهروندان ومسئولان عزیز جهت بهره برداری ارائه خواهیم کرد.

درواقع عمل به اقتصاد مقاومتی، یکی از محورهای موفقیت شهرداری است.

به نظر شما مهمترین مشکلات شهرداری شهرضاچیست؟

شهرداری های کل کشور یک مشکل مشترک دارندآن هم رکود ساخت وساز است؛ بارکود ساخت وساز برخی ازکدهای درآمدی شهرداری تعطیل می شود.

این یک مشکل همگانی است ولی بحمدالله شهرضا یکی از شهرهایی هست که همواره سعی کرده باتلاش مدیران شهری منابع درآمدی خودش راتأمین کند؛ ما باحمایت شورای محترم شهر توانستیم براساس دفترچه های عوارض محلی تاحدودزیادی بودجه مان رامحقق کنیم ومشکلات را از سرراهمان برداریم .

ولی درکل یکی ازمشکلات شهرداری شهرضا کمبود اعتبارات عمرانی است که یکی ازاین کمبودها این بودکه باتوجه به این که جمعیت شهرضا بالای ۱۰۰هزار نفرو زیر۲۰۰هزار نفر است ازیارانه قیر براساس دستورالعمل مربوطه نتوانستیم استفاده کنیم وگرنه ما می توانستیم خیلی بیشتر ازاین ها، مانور آسفالت رادرخیابان ومعابر شهر داشته باشیم .

نکته بعدی این که عدم چارت سازمانی به هنگام برای شهرداری بود که پیگیری کردیم وبه نتیجه رسید.

درگذشته ارتباط شهرداری باشهروندان کمی ضعیف بوده که ماسعی کردیم دراین مدت تقویت کنیم این قضیه رابراساس این که “سرمایه اصلی ما ،اعتماد مردم شهرضا است”یعنی درواقع ما یک سازمان دولتی نیستیم بلکه مایک سازمان محلی وغیرانتفاعی هستیم که ازمحل عوارض مردم اداره می شویم؛ لذا هرچقدرارتباطاتمان باشهروندان محکم ترومنسجم تر باشد این سرمایه ما نیز فزونی می یابد .

این درحالیست که بعضی افراد نتوانستند به عنوان شهرداری ارتباط خوبی باشهروندان ایجادکنندولی ماهمیشه اعتقادداریم” بزرگ ترین سرمایه ما اعتماد مردم شهرضاست” که تلاش می کنیم به این اعتماد خدشه وارد نشود.

گوشی شهردار زنگ خورد….

واما یک مراجعه کننده ولی این بار مراجعه کننده تلفنی…

پاسختان به حواشی اخیر درمورد شهرداری چیست؟

علیرغم این که بعضی افراد دوست دارند حواشی رابرای شهرداری ایجادکنند؛ حواشی ای مانند این که آخردوره شهرداری هست وشهرداری می خواهد بدهی برای شهرداران بعدی یاکسانی که قرار است به عنوان شهردار انتخاب شوند، ایجادکند.

درحالی که این طور نیست ومن همین جا عرض می کنم که شهرداری رسالت و وظیفه خودرا باهیچ چیز دیگر عوض نمی کند تازمانی که بنده درخدمت مردم شهرضا به عنوان شهردار هستم اعتقاد دارم که باید وظایفم را به نحو احسنت واکمل انجام دهم وهزینه پروژه های عمرانی درحال اجرا ازقبل پیش بینی شده ودرحساب شهرداری موجود است.

بنده اعتقاددارم شهرداری نباید به هیچ وجه بدهکار باشدومتناسب باتوان خود اهتمام ویژه درجهت رفع محرومیت زدایی درمحلات مختلف سطح شهر راداشته باشد.

نظر شمادرمورد مردم شهرضا؟

برای اینجانب جایی بسی افتخار وخرسندی است که دراین مدت بامردم خوب شهرضا آشناشدم؛ مردم شهرضا مردم نجیب ،آرام ،فهیم ودوست داشتنی هستند.

این حرف را بی ریا میزنم یکی از یکی از افتخارات بنده که در شهر های مختلف داشتم آشنایی بامردم خوب وفهیم شهرضابود…

به نظر شماراه رهایی شهرداری ها ازبحران های مالی چیست؟

تجربه  چندین ساله من این است که راه رهایی شهرداری ها ازبحران های مختلف، استفاده از تمام توان بخش خصوصی وپتانسیل های آن وبرون سپاری کامل امورشهرداری است واعتقاد داریم شهرداری باید به تقویت بعد نظارتی اهمیت بیشتری بدهد

ودوم این که تحقق صددرصدی مدیریت واحد شهری است؛ که دولت بایستی به شهرداری ها اعتمادکندتا بحث مدیریت واحد شهری رامحقق کنیم قطعا دولت از این بابت زیان نمی بیند….

وسومین نکته این است که تبیین وتعیین فعالیت های شهرداری براساس شعارهای محوری سال خیلی مؤثراست شاید ازنظر برخی این شعار, شعاری کشوری وملی باشد؛ اما شهرداری می تواند از این شعار سال حداکثر بهره وری را داشته باشد.

ونکته چهارم این که اگر فرد شهرداری گفت ما اوضاع مالی خوبی نداریم مطمئن باشید خودش ضعیف بوده چراکه  “سرمایه ما، اعتماد مردم است” هرچه این اعتماد مردم راتقویت کنیم موفق وثرتمندتر خواهیم بود….

که باتوجه به فرهنگ غنی واصالت مردم شهرضا،اعتماد این مردم قطعا سرمایه بزرگی است و می تواند درمواقع بحرانی به همه کمک کند.

درمورد افق چشم انداز شهرداری شهرضا نظرتان چیست؟

درافق چشم اندازشهرداری شهرضا باید:

رفع گره های ترافیکی سطح شهر به عنوان مهمترین مشکل حمل ونقل شهری باشد ، تقویت مبلمان شهری ومناسب سازی محل برای همه اقشار مختلف به خصوص معلولان؛تا بتوانند به راحتی از امکانات شهری استفاده نمایند وجودداشته باشد و بالاخره بایستی فضای شهر مورد استفاده همه افرادباشد وفضای شهر نباید برای عده خاصی باشد.

اصلاح ورودی ها وخروجی های چهارگانه شهرشامل : ورودی ازسمت اصفهان، دهاقان، سمیرم، شیراز که  بایستی تمام پتانسیل مان رابگذاریم تاشرایطی رافراهم کنیم که مردم بتوانند یک توقف کوتاه مدت درشهر داشته باشند وشهرضا را بتوانیم معرفی کنیم.

نظرتان درمورد طرح جامع شهرضا چیست؟

طرح جامع شهری پس از پیگیری های متعدد به همان ایستگاه آخرش که شورای عالی شهرسازی بود رسیدولی طرحی که این شورا تصویب کرده باشرایط فعلی موجود شهر مطابقت ندارد درمورد طرح جامع تصویب شده بالای ۵۰هکتار از شهر علی رغم ساخت وسازهایی که به ۱۰ تا۱۲سال پیش برمی گردد درمحدوده قانونی شهر قرار نگرفته است ودرخارج از محدوده قانونی شهر قرارگرفته که باتوجه به این موضوع دستگاه های خدمات رسان وشهرداری نمی توانند به این مناطق خدمات رسانی کنند.

 ولذا ما انتظار داریم شورای عالی شهرسازی ومعماری بایک نگاه کارشناسی وواقع گرایانه نسبت به مسائل برخورد کندوطرح جامع شهررا متناسب باوضعیت شهر ونیازهای شهروندان جهت توسعه قالب شهر طراحی کند تا انشاالله مشکلات مردم حل شود

ساختمان شهرداری باصدای اذان عطرآگین شد….

به نظر شما چرا شهرداری ها به درآمد ثابت نرسید ه اند؟

منابع درآمد شهرداری مستقیما به وضع درآمد خانوارها ارتباط دارد؛گاهی رکود دربخش های مختلف زندگی مردم ایجاد می شود و به تبع آن  100درصد، مشکلاتی درشهرداری ایجاد می شودو شهرداری به همین دلیل تأثیر پذیر و آسیب پذیرند.

لذا مابایستی آینده نگر ، برنامه مند وهدف مندباشیم وطبق برنامه حرکت کنیم تادچار مشکل نشویم.

یعنی شهردار به عنوان مدیر شهربایستی شهررا با برنامه هدایت کند از اقدامات سلیقه ای بپرهیزیم که به خاطر همین اقدامات سلیقه ای، پروژه های نیمه تمام درسطح شهر واقعا ضربه مهلکی برپیکره ی اقتصادی واعتمادی مردم زده است.

“تصمیم گیری های خودسرانه، عجولانه ،آنی وغیرکارشناسی جدا بپرهیزیم که این تصمیم گیری ها برای شهرداری  سم است.”

اگرمابخواهیم منابع پایدار داشته اشیم اعتماد مردم سرلوحه کارمان باید باشد و ازاقدامات عجولانه بپرهیزیم.

هم چنین مطالعه وبرنامه ریزی رادرمسیرکار خود قراردهیم؛اول برنامه ،مطالعه وبعد حرکت انجام شود.

دراین صورت به نظرمن شهرداری خیلی بحران مالی نخواهد داشت.

سخن پایانی بامخاطبان خوب سیناخبر :

به مردم شهرضا ازصمیم قلب ارادت داشته ودوستشان دارم و بنده از همکاری شان بامجموعه شهرداری دراین مدت تشکر کرده وآرزو می کنم درتمام صحنه های زندگی موفق ومنصور باشند.

هرکجاکه باشم به مردم خوب شهرضا افتخار می کنم ومن دوران خوبی را در خدمت مردم این شهر بودم.

همکاری صمیمانه، آرامش، ثبات اخلاقی وغنای فرهنگی شان واقعا تأثیر گذار بودو ارتباط باشخصیت های فرهیخته هنری و فرهنگی شان برایم ارزشمند بوده است.

“به امیداعتماد بیشتر مردم و

 شهرضایی آبادتر”

لینک کوتاه : https://sinakhabar.ir/?p=2068

ثبت دیدگاه

مجموع دیدگاهها : 0در انتظار بررسی : 0انتشار یافته : 0
قوانین ارسال دیدگاه
  • دیدگاه های ارسال شده توسط شما، پس از تایید توسط تیم مدیریت در وب منتشر خواهد شد.
  • پیام هایی که حاوی تهمت یا افترا باشد منتشر نخواهد شد.
  • پیام هایی که به غیر از زبان فارسی یا غیر مرتبط باشد منتشر نخواهد شد.